Les Ressources Humaines, savons-nous exactement tout ce que cela englobe vraiment ? Recrutement, congés, RSE, paie, … ? Les RH sont définies comme la fonction ayant pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant.
Les RH sont présentes à partir du moment où l’on postule jusqu’au jour où nous rendons notre badge. En passant par les entretiens annuels, le repas de Noël ou les augmentations. C’est un poste clé, indispensable et en même temps si mal considéré.
L’ombre des RH et ses clichés.
Pourtant mal-menées, peu considérées et traînant des clichés et préjugés. Mal-aimées par les salariés pour des refus d’augmentations, de congés. Les Ressources Humaines sont vues comme les « méchantes », responsables des maux de l’entreprise, à la botte de la direction.
Cependant, elle sont aussi, et souvent, mal-menées par la direction elle-même, attendant toujours plus d’engagement et de performance de la part des employés.
Vu d’en haut elles sont responsables des difficultés de recrutements, des mauvais recrutements et du malaise social grandissant en interne.
Alors comment aimer, apprécier et valoriser cette fonction ?
Une chose est sûre, elles nous protègent tous. Durant la crise sanitaire, elles ont tout fait pour garder les effectifs, minimiser les pertes et sécuriser la reprise du travail.
Alors sont-elles vraiment le reflet de ces préjugés infondés ?
Non je ne pense pas.
La mise en lumière d’une fonction stratégique RH.
Indispensable dans la vie de l’entreprise, les Ressources Humaines restent une fonction peu écoutée stratégiquement.
Mais on leur confie la gestion de tous les salariés, de leur arrivée à leur départ, en passant par leur bien-être et la considération de chacun dans toute l’organisation.
Qui de plus légitime pour réinstaurer une motivation et fédérer autour d’un projet commun ? D’ailleurs la plupart des entreprises souhaitant développer leur stratégie RSE la confie au service RH. Est-ce une coïncidence ? Non. Cette fonction doit être valorisée et mise en lumière. Elle doit être le moteur du renouveau, l’exemple sur lequel on peut s’appuyer.
La mise en place d’une stratégie RSE, montre l’exemple de vouloir se transformer profondément et le confier au service RH est une preuve de confiance mais aussi un choix logique.
