Branding RH & Marketing : une alliance stratégique pour les entreprises de Loire-Atlantique
Pourquoi faire converger les RH et le Marketing autour de la marque ?
À Nantes et en Loire-Atlantique, les entreprises font face à un double défi : attirer les bons talents et les fidéliser, tout en renforçant leur image de marque. Dans un territoire dynamique mais concurrentiel, le branding ne peut plus être l’affaire d’un seul service.
Le branding d’entreprise ne concerne pas seulement la communication externe ou les actions marketing. Il s’incarne aussi dans l’expérience vécue par les collaborateurs. Un salarié convaincu par la mission de son entreprise, aligné avec ses valeurs et bien intégré à sa culture, devient un ambassadeur naturel de la marque. À l’inverse, un mauvais recrutement ou une communication interne floue peuvent fragiliser toute la perception d’une entreprise, en interne comme en externe.
RH et Marketing ont donc tout intérêt à travailler main dans la main pour faire vivre la marque au quotidien, dès l’embauche, tout au long du parcours salarié, et même au moment du départ.
Nantes, un territoire qui inspire un branding humain et engagé
Le tissu économique nantais est riche en entreprises agiles, créatives, souvent à taille humaine. Dans cet environnement, la différenciation passe autant par les produits ou services que par l’identité de l’entreprise. Et cette identité doit être portée aussi bien à l’extérieur (clients, partenaires) qu’à l’intérieur (collaborateurs, candidats).
Chez Takesbox, on le constate chaque jour : quand la communication reflète sincèrement la culture d’entreprise, les RH recrutent mieux, les salariés sont plus engagés, et la marque devient un moteur de croissance.
2 conseils pour aligner RH et Marketing autour du branding
1. Définir ensemble la promesse de marque… côté employeur
Le premier pas consiste à formaliser ce que l’entreprise promet à ses collaborateurs, au-delà de la fiche de poste. Quelles valeurs incarnons-nous vraiment ? Quelle expérience proposons-nous à nos équipes ?
C’est ce qu’on appelle la proposition de valeur employeur, ou EVP (Employee Value Proposition).
- L’EVP désigne l’ensemble des avantages, des engagements et de la culture que l’entreprise offre à ses collaborateurs, en échange de leur engagement. Elle doit être claire, sincère, et surtout alignée avec la réalité du quotidien.
Cette EVP doit être co-construite avec les RH et traduite avec justesse par le Marketing.
Astuce Takesbox : testez votre EVP en interne avant de la diffuser. Ce sont vos collaborateurs qui diront si ça sonne juste.
2. Co-construire les parcours collaborateurs comme des parcours clients
Du premier contact au départ éventuel d’un salarié, chaque point de contact est une opportunité de renforcer la marque. Accueil, intégration, formation, management, reconnaissance, départ… Ces moments doivent être pensés comme une expérience à part entière, avec un ton, un style, un message cohérent avec la communication externe.
Astuce Takesbox : créez une charte de ton et de style pour les communications RH (mails, entretiens, documents). Elle doit prolonger l’univers de votre marque.
Takesbox, facilitateur d’alignement entre Marque, RH et Communication
À Saint-Herblain, nous accompagnons les entreprises de Loire-Atlantique à créer des marques fortes, vivantes et durables. Nous croyons qu’une communication sincère, alignée avec la culture interne, est la clé d’un recrutement réussi et d’une image d’entreprise cohérente.
Vous souhaitez que vos valeurs se ressentent autant en interne qu’en externe ? On en parle quand vous voulez.
Takesbox. Chaque détail compte. Tout part de vous.
