Vous avez des supports, des prises de parole, des habitudes.
Mais la question n’est pas de produire plus.
La question est de savoir quoi dire, pourquoi, à qui, et dans quel ordre.
Cette intervention sert à rendre la communication lisible, priorisée, et alignée avec la réalité terrain.
Cette intervention s’adresse aux dirigeants, DRH et directions communication de PME et ETI lorsque
La communication tourne mais coûte trop d’énergie
Les sujets internes deviennent sensibles ou flous
Les messages se multiplient sans ligne claire
La marque employeur n’est pas structurée
L’entreprise change plus vite que son discours
Un cadre clair pour décider.
Un diagnostic court, argumenté, et actionnable.
Une hiérarchie de priorités.
Une ligne de messages qui tient dans le temps.
Un plan réaliste, adapté à votre organisation, sans usine à gaz.
Durée: 4 semaines
Semaine 1
Visio de cadrage 60 minutes
Collecte des éléments existants
Entretiens ciblés avec les parties prenantes clés
Semaine 2 et 3
Analyse et clarification
Travail de structuration des messages et priorités
Allers retours courts, cadrés
Semaine 4
Restitution 60 à 90 minutes
Remise du document final de clarification stratégique
Document de clarification stratégique, utilisable immédiatement, incluant
Ce qui est réellement en jeu
Les écarts entre intention, perception, réalité
Les messages clés et leur hiérarchie
Les priorités à 30, 60, 90 jours
Les recommandations concrètes, dans un ordre d’exécution logique
à partir de 3 500 € HT
Un échange court. Sans devis. Sans engagement.
Objectif: vérifier s’il y a un sujet à clarifier, et lequel.
Oui, uniquement si le cadre est clair et pertinent. Sinon, je recommande ce qui doit être fait, par qui, et dans quel ordre.
Oui. L’objectif est d’éclairer et de faciliter la décision, pas de remplacer.