Takesbox | Agence de Communication & Storytelling à Nantes

Clarification stratégique de la communication

Quand la communication existe déjà, mais qu’elle ne pilote pas clairement la suite.

Vous avez des supports, des prises de parole, des habitudes.

Mais la question n’est pas de produire plus.

La question est de savoir quoi dire, pourquoi, à qui, et dans quel ordre.

Cette intervention sert à rendre la communication lisible, priorisée, et alignée avec la réalité terrain.

Pour qui

Cette intervention s’adresse aux dirigeants, DRH et directions communication de PME et ETI lorsque

La communication tourne mais coûte trop d’énergie

Les sujets internes deviennent sensibles ou flous

Les messages se multiplient sans ligne claire

La marque employeur n’est pas structurée

L’entreprise change plus vite que son discours

Ce que vous obtenez

Un cadre clair pour décider.

Un diagnostic court, argumenté, et actionnable.

Une hiérarchie de priorités.

Une ligne de messages qui tient dans le temps.

Un plan réaliste, adapté à votre organisation, sans usine à gaz.

Format

Durée: 4 semaines

Semaine 1

Visio de cadrage 60 minutes

Collecte des éléments existants

Entretiens ciblés avec les parties prenantes clés

Semaine 2 et 3

Analyse et clarification

Travail de structuration des messages et priorités

Allers retours courts, cadrés

Semaine 4

Restitution 60 à 90 minutes

Remise du document final de clarification stratégique

Livrable

Document de clarification stratégique, utilisable immédiatement, incluant

Ce qui est réellement en jeu

Les écarts entre intention, perception, réalité

Les messages clés et leur hiérarchie

Les priorités à 30, 60, 90 jours

Les recommandations concrètes, dans un ordre d’exécution logique

à partir de 3 500 € HT

Demander un échange de cadrage 20 minutes

Un échange court. Sans devis. Sans engagement.

Objectif: vérifier s’il y a un sujet à clarifier, et lequel.

Oui, uniquement si le cadre est clair et pertinent. Sinon, je recommande ce qui doit être fait, par qui, et dans quel ordre.

Oui. L’objectif est d’éclairer et de faciliter la décision, pas de remplacer.